Rodrigue Ducharne
Manager de transition - Manager IT - Directeur de projets - Directeur de programmes
Situation professionnelle
Consultant
En recherche active
Présentation
ITIL : Certificate number: GR750475611RD
PRINCE2 :Certificate number: GR656043256RD
Je parle anglais couramment, suis disponible et mobile.
>> SAVOIR-FAIRE :
Conseil (avant-vente, reporting…)
Management opérationnel de haut niveau en situations complexes
Conduite de grands projets stratégiques, à l´international
>> SAVOIR-ÊTRE :
Aisance relationnelle
Leadership
Capacité d´adaptation
Sens de l´analyse
Esprit de synthèse
Culture du résultat
>> SAVOIR FAIRE FAIRE :
Aptitudes à encadrer une équipe, diplomate et fait preuve de pédagogie,
Leadership, aptitude à écouter, à communiquer et à motiver l’équipe,
Adhérence de la méthode agile management 3.0.
PRINCE2 :Certificate number: GR656043256RD
Je parle anglais couramment, suis disponible et mobile.
>> SAVOIR-FAIRE :
Conseil (avant-vente, reporting…)
Management opérationnel de haut niveau en situations complexes
Conduite de grands projets stratégiques, à l´international
>> SAVOIR-ÊTRE :
Aisance relationnelle
Leadership
Capacité d´adaptation
Sens de l´analyse
Esprit de synthèse
Culture du résultat
>> SAVOIR FAIRE FAIRE :
Aptitudes à encadrer une équipe, diplomate et fait preuve de pédagogie,
Leadership, aptitude à écouter, à communiquer et à motiver l’équipe,
Adhérence de la méthode agile management 3.0.
Manager de transition Service Desk, Infrastructure et direction de projet.
Harvest
Janvier 2020
à décembre 2021
- Création du Service Desk
- Constitution de l’équipe. (Fiches de postes, embauches, …)
- Renouvellement du parc de PC. Création du poste de responsable Service Desk.
- Intervenir lors des incidents et crises, puis en mode curatif pour la fiabilisation
- Constitution de l’équipe. (Fiches de postes, embauches, …)
- Rattrapage de la dette technique et organisationnelle :
- Participer à la définition des architectures et au plan stratégique IT
- Gestion du capacity planning et obsolescence des plateformes
- Conseiller, en matière de design et de solutions, les chefs de projets fonctionnels ou techniques de l’IT.
- MEP des nouvelles infras : virtualisation, sauvegarde globale au SI, supervision et alerting, réseau de stockage.
- MEP des processus ISO 20000 de gestion des Incidents, des demandes, des problèmes, de la capacité, de la configuration.
- Piloter la relation avec les acteurs associés, experts fonctionnels, utilisateurs, architectes techniques, exploitants, fournisseurs de service.
- Participer à la définition des architectures et au plan stratégique IT
- Transition vers l’adoption des référentiels ITIL et Prince2 pour la gestion des activités et projets des pôles
- Gestion des projets :
- Gestion du déménagement du site principal (quatre mois entre signature du bail et déménagement)
- Gestion de la RoadMap DSI Infrastructure
- Assurer la cohérence avec les projets connexes, avec les Pôles fonctionnels et techniques de l’IT
- Gestion du déménagement du site principal (quatre mois entre signature du bail et déménagement)
- Assurer la veille technologique
- Gestion du budget
Description de l'entreprise
Harvest est un éditeur de logiciels spécialisé sur les métiers du conseil financier et patrimonial, présent auprès de tous les acteurs du secteur : réseaux bancaires, compagnies d’assurance, sociétés de gestion, banques privées, conseillers indépendants en gestion de patrimoine, experts comptables, etc.
Site web de l'entreprise